平昌县原彩印厂是计划经济时期的工业老企业，停产多年，属“五小企业”，按照工信部文件，该厂改制领导小组深入贯彻落实中发[2015]11号文件精神，采取“三手抓”措施，强力推进关闭重组工作。

　　一手抓政策补偿资金争取。坚持定期向关闭“五小企业”领导机构、职能部门和主管部门汇报改制工作、职工意愿和队伍稳定情况，按主管部门对“五小企业”关闭的要求，组织力量积极改进关闭相关程序的筹备工作，以卓有成效的改制前期准备工作，不断催办政策性补偿资金到位。

　　一手抓富裕职工思想安抚。对在关闭中应分流的职工，关闭领导小组整合工会组织，充实工会力量，落实责任人，实行包户安抚。坚持以专题会和深入职工家中的方式，全面宣传“五小企业”关闭政策、规定和关闭中面临的实际困难及问题，使职工知情、理解、支持。同时，对特困职工给予一定的帮扶，切实解决他们再就业和生活中的具体问题。

　　一手抓新型实体重组运行。为解决原企业资质关闭失效与实际无法真实关闭依然运行的矛盾，改制领导机构积极筹备新的经济实体，经过精心谋划，全力准备，已注册成立了“平昌县丰德商贸有限公司”。（何秀平）